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榮譽榜- 保利久聯“三型班組建設”獲得貴州省 “國防工業管理創新創效類二等獎”

發(fa)布時間:2020-07-17作(zuo)者: 本(ben)站編輯(ji)來源:本站原創

  2020年初,在(zai)貴州(zhou)(zhou)省國防(fang)(fang)工(gong)業(ye)系統(tong)創新創效(xiao)大(da)賽(sai)(sai)中(zhong)(zhong)(zhong),保利久聯集(ji)團(tuan)(tuan)工(gong)會(hui)申報的“三(san)型班組(zu)建(jian)設”榮獲貴州(zhou)(zhou)省“國防(fang)(fang)工(gong)業(ye)管(guan)理(li)創新創效(xiao)類二等獎”,本次大(da)賽(sai)(sai),保利久聯集(ji)團(tuan)(tuan)“三(san)型班組(zu)建(jian)設”成果從實(shi)力強大(da)的中(zhong)(zhong)(zhong)國航(hang)(hang)空(kong)工(gong)業(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)國航(hang)(hang)天科工(gong)集(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)國航(hang)(hang)空(kong)發動(dong)機集(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)國電子集(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)國兵器集(ji)團(tuan)(tuan)等在(zai)貴州(zhou)(zhou)眾多國防(fang)(fang)軍工(gong)企業(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)脫穎而(er)出,展現出強大(da)的實(shi)力。

  2020年(nian)4月,國(guo)務(wu)院國(guo)資委和中國(guo)質(zhi)(zhi)量(liang)協會為進(jin)一步貫徹落實《中共中央(yang)、國(guo)務(wu)院關(guan)于(yu)質(zhi)(zhi)量(liang)提(ti)(ti)升(sheng)行(xing)動的(de)(de)指導意見》組(zu)織開(kai)展第三屆中央(yang)企業QC小(xiao)(xiao)組(zu)成(cheng)(cheng)果(guo)發表(biao)賽(sai),挖掘(jue)優秀質(zhi)(zhi)量(liang)成(cheng)(cheng)果(guo),提(ti)(ti)升(sheng)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)水(shui)平。中國(guo)保(bao)利集(ji)團(tuan)要(yao)求(qiu)各(ge)子公(gong)司積極參(can)賽(sai),保(bao)利久(jiu)聯(lian)(lian)集(ji)團(tuan)工會把近(jin)兩年(nian)來開(kai)展“三型班組(zu)建設”創建達標的(de)(de)先進(jin)班組(zu)中的(de)(de)QC小(xiao)(xiao)組(zu)成(cheng)(cheng)果(guo),(山東銀光乳化炸藥(yao)(yao)裝藥(yao)(yao)QC小(xiao)(xiao)組(zu)、貴(gui)陽久(jiu)聯(lian)(lian)降低膨(peng)化炸藥(yao)(yao)水(shui)分(fen)含量(liang)膨(peng)化二班QC小(xiao)(xiao)組(zu)、9844硝酸肼鎳點(dian)火藥(yao)(yao)頭(tou)QC小(xiao)(xiao)組(zu)、9855和思南分(fen)公(gong)司裝藥(yao)(yao)機技術攻關(guan)QC小(xiao)(xiao)組(zu)成(cheng)(cheng)果(guo))代(dai)表(biao)保(bao)利久(jiu)聯(lian)(lian)參(can)加發表(biao)賽(sai)。

  【后記】習近平總書記在十九大報告中提出建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神。2018年初,集團公司黨委書記、董事長安勝杰同志為了貫徹落實十九大精神,建設一支有知識、有技能、能創新的職工隊伍,不斷提高企業核心競爭力,特別強調班組建設是提高企業管理水平的基石,企業效益要通過班組來實現,生產安全、產品質量要靠班組來保障,企業文化要靠班組來建設,實現保利久聯集團 “中國第一、世界一流”的奮斗目標,要求集團工會認真開展“知識型、技能型、創新型”班組建設活動,保利久聯集團工會結合民爆產品生產特殊性,把三型班組建設重點圍繞影響安全生產、產品質量和產品成本的“人、機、料、法、環”五大因素展開,分解成47項管理標準,引用日本工業企業全面質量管理和北京大學數學系試驗設計組的科研成果正交試驗法等現代管理工具,通過開展QC小組攻關活動并運用PDCA循環(持續改進)、排列圖、因果圖、對策表、正交表等解決產品質量、安全生產、設備管理、降本增效等方面突出問題,正交試驗法是為了改善工藝條件或試制新產品,特別適用于炸藥和火工品引火藥頭配方的設計,暨節約大量的人力、財力、物耗、時間,又起到事半功倍的效果。集團工會要求各子、分公司工會認真組織本單位先進班組積極參與三型班組創建達標工作,實現班組管理標準化、規范化、科學化,通過“知識型、技能型、創新型”班組建設活動的深入開展,有效提升了保利久聯基層班組的創造力、凝聚力和戰斗力。