【中國保利】保利久聯：以“六抓六強六力”開創黨建工作新格局

        習近平總書記在全國國企黨建工作會議上指出：“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之。”堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。保利久聯自重組以來，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，踐行新時代黨的建設總要求，圍繞保利集團黨委書記、董事長劉化龍對一流企業“高端、高質、高品”的科學定位，以提升“六力”為著力點，堅持“六抓六強六力”，不斷鍛長補短、積厚成器、追求卓越，黨委領導作用進一步增強、基層戰斗堡壘作用不斷發揮、行業影響力不斷提高，實現了集團以高質量黨建引領高質量發展的目標。

抓學習強黨性，全面提升政治領導力

習近平總(zong)書(shu)記多次提及(ji)，要(yao)不斷提高(gao)政(zheng)治判斷力(li)、政(zheng)治領悟力(li)、政(zheng)治執行力(li)。保利久聯黨(dang)委(wei)始終(zhong)堅定黨(dang)員(yuan)的理想(xiang)信念(nian)教育(yu)，堅定政(zheng)治方向，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，站(zhan)穩政(zheng)治立場、抵御不良誘惑，鍛造一支聽黨(dang)話、跟黨(dang)走的央企(qi)黨(dang)員(yuan)隊伍，確保黨(dang)的領導貫徹落實到企(qi)業(ye)改革發(fa)展(zhan)各領域和全過程。

 與貴州省委黨校合作，提高師資力量，共建保利久聯大學，每年舉辦一至兩期封閉式中高級干部管理培訓班，開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、“黨史學習教育”，嚴格落實黨委會“第一議題”學習制度，高標準抓好民主生活會、談心談話、述職述廉、考核評價、民主評議，提高黨的建設質量。加強頂層設計，出臺《保利久聯黨委研究討論重大事項清單》《保利久聯黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單》《保利久聯黨風廉政建設主體責任和監督責任清單》《保利久聯關于嚴明政治紀律發揮黨委領導作用的若干規定》等50個制度辦法，落實好黨建入章、黨委前置、交叉任職，把企業黨組織內嵌到各級公司治理結構之中，形成黨組織領導力、董事會推動力、經理層執行力 “三力合一”的運作模式，用實際行動踐行“兩個維護”。強化戰略引領，圍繞習近平總書記對國企成為“六個力量”的定位，明確新時代保利久聯使命定位和“投融管服”的功能定位，明晰了“三足鼎立”業務格局、“四輪驅動”發展戰略，并順應新時代要求和十九屆五中全會精神，及時調整充實“雙內核”并驅、“雙引擎”互動戰略和“一體化”轉型發展模式，讓干部職工心中有目標、行動有方向、士氣更高昂。突出使命擔當，堅持以央企的社會責任感承擔起中國民爆行業發展的職責和使命，扛起民爆領軍企業大旗，全力打造“中國第一、世界一流”的民爆綜合服務商和以民爆為基礎的工程方案提供者，推動中國民爆行業躋身“世界一流”行列。

保利集團黨委書記、董(dong)(dong)事長(chang)劉化龍在保利集團黨委委員、總經理助理，保利久聯黨委書記、董(dong)(dong)事長(chang)安勝杰(jie)陪同(tong)下調研(yan)保利久聯西藏中金(jin)新聯公司

保利久聯專題學習(xi)習(xi)近平總(zong)書記在慶祝中國共產黨(dang)成立100周(zhou)年大會上的重要講(jiang)話精神(shen)

抓創新強管理，全面提升發展推動力

 抓創新(xin)(xin)就(jiu)(jiu)是抓發展，謀創新(xin)(xin)就(jiu)(jiu)是謀未來。保(bao)利久聯(lian)堅守(shou)“央企姓(xing)黨(dang)”的(de)政治(zhi)屬(shu)性，既履行(xing)好(hao)管(guan)黨(dang)治(zhi)黨(dang)的(de)政治(zhi)責任，交好(hao)“黨(dang)建賬”，又履行(xing)好(hao)治(zhi)企興(xing)企的(de)經濟責任，交好(hao)“經濟賬”。

 建(jian)(jian)立(li)(li)健全(quan)科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)管理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)，成立(li)(li)科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)委(wei)員會，統籌科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)作(zuo)，圍繞“卡脖子(zi)”技(ji)術，加大(da)創(chuang)新(xin)(xin)投入(ru)，建(jian)(jian)成國(guo)內首個(ge)“民爆工(gong)程(cheng)實驗室”，鑄造(zao)核心競爭(zheng)力(li)(li)。強(qiang)化(hua)精益管理(li)(li)(li)(li)，以(yi)管理(li)(li)(li)(li)流程(cheng)、業(ye)務流程(cheng)和管控(kong)流程(cheng)建(jian)(jian)設(she)為(wei)(wei)重點(dian)，建(jian)(jian)立(li)(li)分(fen)業(ye)態(tai)的(de)標準化(hua)管理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)，完善項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)制(zhi)度，推行(xing)領(ling)導人(ren)員任期制(zhi)和契約化(hua)管理(li)(li)(li)(li)，探索經(jing)(jing)營(ying)層持股機制(zhi)，全(quan)面提升管理(li)(li)(li)(li)水平，增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)強(qiang)發展(zhan)改革動力(li)(li)。強(qiang)化(hua)安(an)全(quan)發展(zhan)，樹(shu)立(li)(li)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產重在思想認識(shi)、力(li)(li)在科學管理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念(nian)(nian)，增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)強(qiang)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產責(ze)任意(yi)識(shi)，大(da)力(li)(li)推行(xing)10S管理(li)(li)(li)(li)，將“黨政同責(ze)、一崗雙責(ze)”和“三(san)個(ge)必須”落到(dao)實處(chu)，打造(zao)本質安(an)全(quan)型企業(ye)。踐行(xing)生(sheng)(sheng)態(tai)文明發展(zhan)理(li)(li)(li)(li)念(nian)(nian)，成立(li)(li)生(sheng)(sheng)態(tai)產業(ye)集團(tuan)，構建(jian)(jian)集投融資、技(ji)術應(ying)用、人(ren)才匯集、高效(xiao)管理(li)(li)(li)(li)的(de)礦(kuang)山恢復治理(li)(li)(li)(li)運營(ying)平臺，探索出國(guo)土空間修復治理(li)(li)(li)(li)領(ling)域的(de)“保利(li)生(sheng)(sheng)態(tai)模(mo)式”，成為(wei)(wei)國(guo)內首家布(bu)局(ju)礦(kuang)山生(sheng)(sheng)態(tai)恢復治理(li)(li)(li)(li)領(ling)域的(de)央企。“十(shi)三(san)五”期間，保利(li)久聯(lian)資產總額(e)從113億元增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)到(dao)185億元，增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)了63.9%；營(ying)業(ye)收入(ru)從39億元增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)到(dao)66.48億元，增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)了70.5%；炸(zha)藥許可產能(neng)從33.03萬噸增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)到(dao)48.78萬噸，增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)了48%；2015年(nian)到(dao)2020年(nian)，包裝炸(zha)藥產能(neng)釋放率由72.07%提高到(dao)93.66%，工(gong)業(ye)電子(zi)雷(lei)管產能(neng)達(da)到(dao)6000萬發，位(wei)居(ju)全(quan)國(guo)第(di)一，打造(zao)了新(xin)(xin)的(de)利(li)潤增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)點(dian)。

西藏(zang)中金新聯(lian)5100黨(dang)小(xiao)組(zu)在(zai)海(hai)拔5100米(mi)的甲瑪露天施工工地重溫入黨(dang)誓詞

抓三基強根基，全面提升組織執行力

 2017年(nian)6月保利久聯黨(dang)委在(zai)調研西(xi)藏中金新(xin)聯時提出，“把(ba)支部建在(zai)項目(mu)上(shang)”“旗幟鮮明挺直腰板抓(zhua)黨(dang)建，堅定不移刻不容(rong)緩(huan)抓(zhua)三基”，持續(xu)推進基層(ceng)黨(dang)建工作全(quan)面提升(sheng)。

 強化黨建標準化規范化建設，持續推進“黨建工作提升年”“黨建工作強基年”“基層黨建推進年”“基層黨建鞏固深化年”系列專項活動，實現黨的組織優勢與企業改革發展相融合；制定《黨支部標準化建設工作手冊》《黨支部標準化建設規范實用手冊》《黨支部標準化考核辦法》，推動黨支部標準化建設。實行“黨建+基建”融合發展工作機制，在組織嵌入與功能融合中實現黨建引領工程項目建設。推進“黨小組+班組”雙堡壘建設工程，將黨的先進性作用于班組管理之中，實現1+1>2的倍增效應。推行DNA螺旋式“雙百”考核，用好用活考核“指揮棒”，對標對表，科學設計10個方面80項黨建考核指標體系，督促落實解決新問題、再添新動力，為高質量黨建引領高質量發展注入強勁動力。

保(bao)利(li)久聯到習水土城開展(zhan)黨史學習教(jiao)育

抓班子強隊伍，全面提升人才競爭力

 堅持人才強企戰略，不斷(duan)激發(fa)干部(bu)職工創新(xin)創業(ye)活力。

 堅持(chi)黨管(guan)(guan)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，形成了黨委統領(ling)、分工(gong)(gong)(gong)負(fu)責、上下(xia)聯動(dong)(dong)、齊(qi)抓共管(guan)(guan)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)工(gong)(gong)(gong)作格局，培養了一(yi)(yi)支“有擔當(dang)、有激情、有活力、有紀律”的(de)(de)(de)“四(si)有”人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍。創新人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培養機制(zhi)，建立新提(ti)拔任(ren)職(zhi)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)進入巡(xun)察(cha)人(ren)(ren)(ren)(ren)員庫參與(yu)巡(xun)察(cha)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作機制(zhi)，新提(ti)拔任(ren)職(zhi)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)試(shi)用(yong)期內或任(ren)職(zhi)1年(nian)內參與(yu)巡(xun)察(cha)工(gong)(gong)(gong)作，通過巡(xun)察(cha)的(de)(de)(de)體驗式(shi)淬煉，提(ti)升其(qi)合規意識(shi)和(he)廉(lian)潔(jie)從業(ye)(ye)意識(shi)，熟悉合規和(he)廉(lian)潔(jie)從業(ye)(ye)有關制(zhi)度，讓想干(gan)(gan)(gan)(gan)事的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)有機會、能(neng)干(gan)(gan)(gan)(gan)事的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)有平臺、干(gan)(gan)(gan)(gan)成事的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)有地位。2017年(nian)以來，保利久聯調整交流干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)300余人(ren)(ren)(ren)(ren)次，選拔任(ren)用(yong)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)70余名(ming)(ming)，引(yin)進高(gao)端人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)10名(ming)(ming)，將不(bu)擔當(dang)不(bu)作為(wei)5名(ming)(ming)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)進行(xing)(xing)降級，免去領(ling)導職(zhi)務，切實(shi)(shi)做到向不(bu)為(wei)者(zhe)亮劍，為(wei)實(shi)(shi)干(gan)(gan)(gan)(gan)者(zhe)撐(cheng)腰(yao)。實(shi)(shi)施“四(si)項工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)四(si)個行(xing)(xing)動(dong)(dong)”，即經(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)“頭雁引(yin)領(ling)”工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、專業(ye)(ye)技(ji)術人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)“智(zhi)匯國(guo)企(qi)”工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、技(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)“工(gong)(gong)(gong)匠興企(qi)”工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、黨務人(ren)(ren)(ren)(ren)員“強根(gen)鑄魂(hun)”工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)和(he)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)引(yin)進“筑巢引(yin)鳳(feng)”行(xing)(xing)動(dong)(dong)、人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培養“墩苗育樹”行(xing)(xing)動(dong)(dong)、人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)激勵“裂變創效(xiao)”行(xing)(xing)動(dong)(dong)、人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)使用(yong)“選賢任(ren)能(neng)”行(xing)(xing)動(dong)(dong)，建立起一(yi)(yi)支領(ling)軍型(xing)的(de)(de)(de)經(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)隊(dui)伍，一(yi)(yi)支效(xiao)能(neng)型(xing)的(de)(de)(de)科(ke)技(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍，一(yi)(yi)支專家型(xing)的(de)(de)(de)高(gao)技(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍，一(yi)(yi)支復合型(xing)的(de)(de)(de)黨群人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍。

保利(li)久(jiu)聯黨(dang)委書(shu)記、董(dong)事(shi)長安勝杰出席(xi)黨(dang)組織書(shu)記學習培訓班(ban)開(kai)班(ban)儀式

抓文化強融合，全面提升文化感召力

 黨委聚焦“高(gao)(gao)端、高(gao)(gao)質(zhi)、高(gao)(gao)品(pin)”一流企(qi)業(ye)建(jian)設，以“家文(wen)化”建(jian)設為抓手，不(bu)斷提(ti)升(sheng)公司(si)軟實力，實現(xian)黨的群眾優勢(shi)和企(qi)業(ye)品(pin)牌建(jian)設相融合。

 高質量打造保利久聯“家文化”，樹牢“有安全講幸福、有規范講執行、有高效講創新、有和諧講責任、有感恩講傳承、有奉獻講價值”的“六有六講”家文化，用好用活7家“新時代工人講習所”，學思踐悟筑牢“初心”，使“家文化”成為推動企業發展的不竭動力。深耕企業品牌建設，承辦全國民爆智能制造推進會，發布《保利久聯司歌》，編撰獻禮改革開放40周年的《保利久聯發展史》，組織“頌歌獻給黨”職工文藝演出等活動，通過各種平臺對外展示了公司發展改革成果和良好精神風貌，擴大了社會影響力，公司面貌呈現新氣象，激發了職工干事創業的精氣神。打造具有保利久聯特色的安全文化，安全是民爆行業的生命線，企業越是改革發展越要重視安全生產，深入開展“安全文化班組”“黨員金點子” “三型班組”建設系列活動，將思想政治工作和企業安全文化建設融為一體。“十三五”期間，保利久聯獲評4個全國和14個省級“安康杯”競賽優秀組織單位和個人；2個“三型班組”建設代表保利集團在參加中國質量協會舉辦的第三屆央企QC小組中獲得三等獎。

黨(dang)委書記(ji)安勝杰為黨(dang)員干部上(shang)黨(dang)史學習教育專題黨(dang)課

抓作風強效能，全面提升紀律保障力

 堅持以打造忠誠(cheng)干凈(jing)擔當的(de)干部隊伍為目的(de)，認(ren)真(zhen)落(luo)實(shi)(shi)黨風(feng)廉(lian)政建設(she)責(ze)任制，實(shi)(shi)現黨的(de)紀律(lv)優勢與企業內控機(ji)制相融合。制定對(dui)黨員領(ling)導干部進(jin)行提醒談(tan)(tan)話、函詢和誡勉實(shi)(shi)施辦法(fa)等制度，嚴格約(yue)談(tan)(tan)考核督責(ze)、嚴肅倒查(cha)問(wen)責(ze)，推進(jin)“四風(feng)”整治工作常態化(hua)(hua)，將防范化(hua)(hua)解重(zhong)大風(feng)險作為重(zhong)大課題，積極推進(jin)構(gou)建“大監督”格局，不(bu)斷構(gou)建“不(bu)敢腐(fu)(fu)(fu)、不(bu)能腐(fu)(fu)(fu)、不(bu)想腐(fu)(fu)(fu)”的(de)機(ji)制，全面(mian)提升(sheng)干部拒(ju)腐(fu)(fu)(fu)防變能力。

 新(xin)(xin)(xin)(xin)思想(xiang)引(yin)領新(xin)(xin)(xin)(xin)時(shi)代，新(xin)(xin)(xin)(xin)時(shi)代呼喚(huan)新(xin)(xin)(xin)(xin)作(zuo)為(wei)。保(bao)利(li)久聯將在保(bao)利(li)集(ji)團(tuan)的(de)(de)正(zheng)確領導和支持下，以貫徹(che)落實(shi)全(quan)國國有企業(ye)黨建會精神“回頭(tou)看(kan)”為(wei)契機，圍繞劉化龍書(shu)記提出的(de)(de)“黨建上臺(tai)階”和重點(dian)做到四個“突出抓好(hao)(hao)”要求，教育引(yin)導廣(guang)大基層(ceng)黨組織和黨員堅(jian)定理想(xiang)信念，不忘保(bao)國利(li)民(min)(min)初心，牢記民(min)(min)爆產業(ye)使命(ming)，傳(chuan)承(cheng)偉大建黨精神，凝(ning)聚強大奮進力量，通過(guo)積勢(shi)、蓄勢(shi)、謀勢(shi)，爭做集(ji)團(tuan)公司科技(ji)創新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)排頭(tou)兵、綠色發展的(de)(de)驅動者(zhe)、環境友好(hao)(hao)的(de)(de)實(shi)踐者(zhe)，為(wei)打造(zao)具有全(quan)球(qiu)競爭力的(de)(de)世界一流保(bao)利(li)作(zuo)出新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)更大的(de)(de)貢獻。

本(ben)文作者(zhe)：中國保利(li)(li)集團總(zong)經理助理，保利(li)(li)久聯黨委書記、董事長安勝杰